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中國(guó)「心學(xué)x實(shí)學(xué) 」
阿米巴經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)者2016年3月份帥老師為紅豆集團(tuán)下屬南國(guó)控股有限公司兩家企業(yè):通源塑膠和佐牌服飾導(dǎo)入阿米巴基因工程項(xiàng)目,為期六個(gè)月。其中,通源塑膠產(chǎn)量從200噸/月增長(zhǎng)到270噸/月;噸材料成本從6890元/噸降低到6049元/噸;一線(xiàn)工人工資從4000元/月增加到4600元/月;佐派服飾動(dòng)銷(xiāo)率從35%躍升到60%以上。
無(wú)錫紅豆集團(tuán)中國(guó)服裝界唯一一家由國(guó)家工商總局認(rèn)定的商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè),全國(guó)工商聯(lián)副主席單位。2015年銷(xiāo)售額503億,位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第64位。
制造業(yè):紅豆集團(tuán)子集團(tuán)分公司——阿米巴在通源塑膠廠的實(shí)踐
項(xiàng)目操作路徑:根據(jù)通源塑膠廠的價(jià)值鏈,重新梳理了組織結(jié)構(gòu),并進(jìn)行了組織細(xì)分,構(gòu)造了量身定做的阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表;
通過(guò)績(jī)效考核和激勵(lì),提煉出生產(chǎn)環(huán)節(jié)最重要的三個(gè)指標(biāo):日產(chǎn)量、一等品率、材料成本,在經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表核算準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,有效的把指標(biāo)落實(shí)到各巴;
通過(guò)指導(dǎo)生產(chǎn)班組的工藝改造,加裝糾偏機(jī),有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量合格率;
通過(guò)對(duì)新料和回收料的重新配比,大幅度降低了材料成本;
通過(guò)有效激勵(lì),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率的同時(shí),大幅度提升了生產(chǎn)效率。
紅豆集團(tuán)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)-和道和