企業(yè)簡介

江蘇華倫化工有限公司是國內(nèi)最大的涂料溶劑供應商、江蘇省環(huán)保先進單位，江蘇揚州地區(qū)企業(yè)綜合實力排名第18名，江蘇省科技進步企業(yè)，其率先倡導綠色健康、節(jié)能環(huán)保的的事業(yè)理念，一心一意打造一流的環(huán)保產(chǎn)品及服務(wù)，為客戶帶來滿意的服務(wù)。其產(chǎn)品“星聚河”牌高沸點芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評為江蘇省名牌產(chǎn)品，“星聚河”商標被評為江蘇省著名商標、中國馳名商標。

輔導過程

從2015年初，開始自我探索阿米巴經(jīng)營體系的導入；到2016年中旬，華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團，共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目。

推行背景

與很多企業(yè)發(fā)展壯大的過程一樣，華倫化工也遇到了：產(chǎn)品如何創(chuàng)新？組織架構(gòu)如何整改？激勵機制如何調(diào)整？如何實現(xiàn)年度制定的分紅目標等問題。在2015年初的時候，華倫化工吳董事長做出了一個大膽決定：開始自主導入阿米巴經(jīng)營，嘗試解決企業(yè)問題，通過一年來的實踐和摸索，華倫化工有了自己的獨立核算基礎(chǔ)，但依然沒有解決員工自主經(jīng)營，主動改善業(yè)績的問題。

推行過程

第一期阿米巴經(jīng)營輔導雙方就阿米巴經(jīng)營哲學、經(jīng)營策略、經(jīng)營人才選拔、核算系統(tǒng)轉(zhuǎn)化、業(yè)績分析和循環(huán)改善等方面做了深入的實戰(zhàn)研討，為華倫人細致的講解阿米巴經(jīng)營的原理和構(gòu)造，輔導企業(yè)劃分組織，構(gòu)建經(jīng)營報表，制定課題計劃。

第二期輔導華倫以芳烴和醇醚產(chǎn)品的維度劃分出8個阿米巴組織，按組織職能維度劃分出5個阿米巴組織，每個組織都選定了負責人，每個組織都獨立核算的經(jīng)營，正如華倫化工吳董事長說“創(chuàng)新與活力是發(fā)展的主題，也是企業(yè)的發(fā)展方向，華倫未來的發(fā)展靠的就是大家，劃分阿米巴組織的目的就是培養(yǎng)人才，通過這次學習我們的收獲很大，我們9月份工作重點就是持續(xù)推進阿米巴經(jīng)營的工作，讓華倫的利潤再增加1%，目的是讓員工的增加更高的收入！”

第三、四、五期徐老師團隊持續(xù)組織各個阿米巴巴長對《經(jīng)營會計報表》的認真學習，在財務(wù)總監(jiān)陳士紅、經(jīng)理石明霞的幫助下，各個阿米巴的經(jīng)營會計報表的數(shù)據(jù)準確及時，目前華倫化工每個阿米巴組織的成員對業(yè)績分析會流程非常熟悉。

2017年5月31日，首先從4月業(yè)績分析開始，華倫化工當前共有10個利潤巴，本次抽簽選取3個巴（公司巴、貿(mào)易巴、沿江8萬噸芳烴巴）現(xiàn)場發(fā)表，華倫化工董事長吳義彪先生代表公司巴進行4月份業(yè)績分析匯報，興奮的宣布：“2017年4月銷售額達到21711萬元、銷售量39353噸、利潤額達到1396萬元，這三項數(shù)據(jù)創(chuàng)華倫化工自建廠20多年來的三項最高記錄”，能取得如此優(yōu)異的業(yè)績阿米巴經(jīng)營功不可沒，并深深感謝和道和咨詢徐志北老師的阿米巴輔導。

 徐志北老師針對以上五項做出了專業(yè)的建議指導，讓利潤巴巴長對阿米巴推行過程中的存在的問題明確了方向并形成后續(xù)的改善行動措施，增強了各巴長對阿米巴推行的決心與信心。同時提出對存在的問題進行專業(yè)的點評與分析：

•  對財務(wù)、巴長的經(jīng)營會計報表和業(yè)績分析做點評，指出報表數(shù)據(jù)背后的原理以及課題改善的核心關(guān)鍵，深入淺出，員工收獲頗大

• 指出崗位價值評估的關(guān)鍵是以7個維度為核心，在標準中尋求平衡

• 重新梳理績效考核的目的是為了公司核心競爭力的提升，員工的勝任力的提升，敢于接受挑戰(zhàn)

• 對項目管理進行培訓，指導項目管理實施的要點和項目管理的積分制，并通過項目管理推行矩陣式管理。

推行成果

三載光陰，江蘇華倫化工有限公司發(fā)生了怎么樣的蛻變？

江蘇華倫化工有限公司，2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，2017年業(yè)績同比2016年增長60%！

華倫化工取得驕人成績的背后，離不開華倫化工董事長吳義彪先生帶領(lǐng)下每一位華倫人的拼搏進取的努力，也離不開和道和咨詢集團專家團隊的專業(yè)輔導！

推行感悟

華倫化工董事長吳義彪先生所說：“我當總經(jīng)理20年了，過去我們引用了很多的管理思想和工具來改變企業(yè)，華倫化工雖然過去取得很多成績，但在當今的環(huán)境下，我堅信稻盛和夫經(jīng)營理念和阿米巴經(jīng)營才是真正改變企業(yè)，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，所以這次引進阿米巴經(jīng)營也是送給華倫化工員工最好禮物！”

       江蘇華倫化工公司吳義彪董事長在業(yè)績分析會上表示，自從2016年7月與和道和咨詢達成戰(zhàn)略合作以后，華倫化工公司主要6個方面的改變：

• 公司銷售額和利潤率提升

• 公司實現(xiàn)了差異化經(jīng)營

• 打造出新贏利點的產(chǎn)品

• 供應鏈管理系統(tǒng)得到很好的保證

• 阿米巴經(jīng)營思維深入企業(yè)生根發(fā)芽，經(jīng)營意識和利潤意識不斷強化

• 公司團隊協(xié)作能力得到提升

用心培訓，用愛輔導。徐志北老師阿米巴咨詢專家團隊得到了華倫吳總的充分認可。培訓輔導現(xiàn)場，華倫化工總經(jīng)理吳義彪向和道和咨詢集團首席專家徐志北老師頒發(fā)了榮譽錦旗及2017年度顧問牌匾。

華倫化工吳總發(fā)表講話

吳董事長贈送徐志北老師錦旗和牌匾

榮譽代表過去，當下或?qū)磉€需繼續(xù)努力。和道和咨詢集團將一如繼往的用心培訓輔導華倫化工，讓和道和阿米巴經(jīng)營模式「心學X實學」的種子在華倫化工落地生根、開花結(jié)果！與華倫化工攜手前行，共同打造出中國的百年華倫！

咨詢報名：4008-923-811