項(xiàng)目分析：

9月15號(hào)，是華為成立30周年的紀(jì)念日。華為公司常務(wù)董事丁耘在“上海交大宣講會(huì)”曾說(shuō)過(guò)：“華為的發(fā)展就像一場(chǎng)馬拉松，需要厚積薄發(fā)、勇往直前、堅(jiān)韌專注的精神，只有這樣，才能跑得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)?！?/span>

30年，這不僅僅是一個(gè)數(shù)字，更見(jiàn)證了中國(guó)企業(yè)波瀾起伏的30年。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命大約是3.7年，而在日本，中小型企業(yè)的平均壽命已經(jīng)超過(guò)了10年。中國(guó)大公司的平均壽命是7-9年，歐美國(guó)家的大企業(yè)的平均壽命是40年，日本的大企業(yè)壽命是58年。日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫創(chuàng)造了兩家世界五百?gòu)?qiáng)：KDDI（1953）、京瓷（1959），這兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的壽命都超過(guò)或等于58年了。

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，也是源自稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中探索和總結(jié)出的一套經(jīng)營(yíng)模式。世界上唯一不變的是“變”，經(jīng)營(yíng)企業(yè)模式亦是如此，這需要各個(gè)企業(yè)的管理者不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取他人之所長(zhǎng)，將企業(yè)帶入到一個(gè)正確的發(fā)展方向上。

因此企業(yè)的發(fā)展，就像跑一場(chǎng)馬拉松，唯一的區(qū)別是馬拉松有終點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有終點(diǎn)，怎么使企業(yè)的“馬拉松”運(yùn)動(dòng)途中不倒下，不同的企業(yè)有不同的做法，但當(dāng)TCL集團(tuán)、奧康國(guó)際、華電集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等企業(yè)都相繼導(dǎo)入「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，助力企業(yè)在“馬拉松”運(yùn)動(dòng)領(lǐng)跑于同行業(yè)時(shí)，變與不變就取決于您的行動(dòng)力。

在剛剛過(guò)去的周末，和道和咨詢集團(tuán)帥超、徐志北、黃肖恒老師領(lǐng)銜專家團(tuán)隊(duì)奔赴于浙江湖州、湖北武漢兩地，為第七感覺(jué)百貨有限公司、星光農(nóng)機(jī)股份有限公司導(dǎo)入「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

第七感覺(jué)百貨有限公司劉董在和道和實(shí)操班課程上發(fā)言

星光農(nóng)機(jī)錢菊平總經(jīng)理與第七感覺(jué)百貨劉董事長(zhǎng)都是在和道和實(shí)操班上與和道和咨詢集團(tuán)結(jié)緣的，對(duì)和道和阿米巴經(jīng)營(yíng)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)非常認(rèn)可和道和咨詢集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、專業(yè)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和標(biāo)桿品牌實(shí)力，因此星光農(nóng)機(jī)、第七感覺(jué)百貨決定導(dǎo)入「心學(xué)X實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目輔導(dǎo)，激活企業(yè)內(nèi)部活力。

在湖州，和道和咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn)徐志北老師與實(shí)戰(zhàn)專家黃肖恒老師應(yīng)邀來(lái)到星光農(nóng)機(jī)股份有限公司，受到了星光農(nóng)機(jī)章沈強(qiáng)董事長(zhǎng)和錢菊平總經(jīng)理等人的熱情款待，雙方共同啟動(dòng)了《阿米巴落地解決方案》咨詢項(xiàng)目。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

星光農(nóng)機(jī)股份有限公司成立于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)機(jī)械上市企業(yè)(股票代碼:603789)，專業(yè)為客戶打造優(yōu)越作業(yè)性能和高效率的農(nóng)業(yè)機(jī)械并提供技術(shù)支持。是國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)企業(yè)；國(guó)家三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)；湖州市工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)。

在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，徐志北與黃肖恒老師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了星光農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)車間，深入了解星光農(nóng)機(jī)的工作流程、組織架構(gòu)等，有針對(duì)的為星光農(nóng)機(jī)打造實(shí)用性強(qiáng)、可以有效落地的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

通過(guò)徐志北、黃肖恒老師兩天專業(yè)講解，結(jié)合案例分析、課題演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等獨(dú)特教學(xué)方式，初步幫助星光農(nóng)機(jī)構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織架構(gòu)，有效梳理了企業(yè)內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)。

徐志北、黃肖恒老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

在兩天的輔導(dǎo)時(shí)間，星光農(nóng)機(jī)章沈強(qiáng)董事長(zhǎng)、錢菊平總經(jīng)理全程參與培訓(xùn)，對(duì)阿米巴項(xiàng)目高度重視，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作給予高度的評(píng)價(jià)。

做時(shí)代的勇者，成就百年偉業(yè)，不僅僅需要敢為人先、壯士斷腕的變革精神，更需要一種經(jīng)受住時(shí)間和實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，才能在“馬拉松”中搶占先機(jī)，贏未來(lái)！