航宇集團(tuán)：徐志北老師阿米巴經(jīng)營體系輔導(dǎo)取得圓滿成功

阿米巴培訓(xùn)

為期三天的航宇集團(tuán)【心學(xué)×實(shí)學(xué)】阿米巴經(jīng)營體系培訓(xùn)在集團(tuán)總部航宇商學(xué)院成功舉辦。本次培訓(xùn)由廣州和道和管理咨詢有限公司首席專家徐志北老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，集團(tuán)各工廠、部門負(fù)責(zé)人及核心骨干共計(jì)五十余人參加。

阿米巴經(jīng)營是日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式，其重要思想就是“人人成為經(jīng)營者”，在阿米巴經(jīng)營方式下，企業(yè)組織可隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，調(diào)整為一個(gè)個(gè)小阿米巴經(jīng)營體，以最佳狀態(tài)適應(yīng)市場變化，發(fā)揮企業(yè)最大效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工共生雙贏。

在阿米巴經(jīng)營體系培訓(xùn)會(huì)上，徐志北老師圍繞阿米巴心學(xué)、實(shí)學(xué)核心理念與價(jià)值觀，循序漸進(jìn)、深入淺出地講解如何實(shí)現(xiàn)有效的阿米巴經(jīng)營，調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，變雇員為經(jīng)營者，培養(yǎng)全員經(jīng)營意識(shí)，通過“內(nèi)求”不斷提升個(gè)人價(jià)值，幫助企業(yè)“開源”、“降本”、“增效”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

集團(tuán)何總表示，阿米巴經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于通過這種經(jīng)營模式明確企業(yè)發(fā)展方向，并把它傳遞給每位員工。每位員工必須深刻理解阿米巴經(jīng)營模式，包括組織構(gòu)造、運(yùn)行方式及其背后的思維方式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國式阿米巴經(jīng)營模式，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，努力提升企業(yè)經(jīng)營能力。

本次培訓(xùn)基于鼓勵(lì)競爭、友好PK的原則，依據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，劃分為營銷、采購計(jì)劃、泗陽工廠、紙箱工廠、木制品工廠及分公司辦事處共五個(gè)培訓(xùn)小組，包括何總、謝總在內(nèi)的全體學(xué)員積極發(fā)言搶答，對老師布置的專項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行熱烈研討，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分享心得，交換意見，大家對阿米巴的導(dǎo)入充滿信心。經(jīng)過三天激烈PK，最終以許盤龍為首的紙箱工廠小組力壓群雄，拿下本次培訓(xùn)競賽桂冠，營銷小組、泗陽工廠小組分列二、三名。

徐志北老師介紹到，廣州和道和管理咨詢有限公司是國內(nèi)較早從事阿米巴經(jīng)營本土化落地的機(jī)構(gòu)，針對各行業(yè)的不同特點(diǎn)，

創(chuàng)新推出分行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品，形成了和道和產(chǎn)品的鮮明特點(diǎn)——“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操”。和道和咨詢本著

“為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營人才而奮斗終身”的使命，注重結(jié)合中國商業(yè)環(huán)境，以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo)，為中國企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式、培育經(jīng)營人才。

本次培訓(xùn)取得超預(yù)期的積極效果。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)各工廠、部門迅速傳達(dá)落實(shí)本次培訓(xùn)的核心理念及精神，紛紛組織專題研討會(huì)，

“六項(xiàng)精進(jìn)”、“十六字真言”等阿米巴心學(xué)精華理念全部上墻，集團(tuán)各板塊掀起學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營理念的熱潮，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工

“共享、共創(chuàng)、共贏”，助力集團(tuán)經(jīng)營再上一個(gè)臺(tái)階。